1ER FORO DE ESTRATEGIAS DE VENTAS – EQUIPO DE SUPERVISIÓN 2023

Supervisora de Zona Occidente - Yaquelin Rangel

-  Ante los escenarios adversos que cómo empresarios nos vemos enfrentados a causa de la situación país y la problemática mundial, realidades de las que NO escapamos a la hora de ejecutar nuestras labores. Surge una interrogante importante: ¿Qué herramientas debemos desarrollar COMO PERSONAS para obtener beneficios y estrategias con resultados efectivos y NO MORIR EN EL INTENTO?

Supervisora Zona Occidente - Linda Valero

- ¿Por qué es importante la planificación estratégica y la toma de decisiones para la empresa familiar?

Supervisor de Zona Oriente - Leandro Osuna

- Cada uno de ellos como líderes en sus empresas deben tomar muchas decisiones acertadas, y muchas de esas decisiones tienen que ver con el personal con el que trabajan y atienden, ¿Qué tips nos puedes dar para mantener una relación efectiva con nuestros clientes?, entendiendo que ellos son la parte esencial de nuestros negocios.

- Ahora, ¿Qué técnicas nos puedes dar para mantener una gestión de calidad con el talento humano?

Supervisora de Zona Andina Carolina Villarreal

Las empresas y negocios buscan constantemente impulsarse, las alianzas estratégicas son parte de ese impulso ya que consisten en una serie de acuerdos comerciales que permiten y facilitan la consecución de un objetivo común que beneficie a todas las partes. Una vez dicho esto, ¿De qué manera podría potenciar y consolidar las relaciones comerciales con mis clientes?

Supervisor de Zona Capital - Carlos Silguero

- En los últimos años, el diseño de la tienda y todos aquellos elementos que contribuyen a crear un determinado ambiente de venta, han sido considerados como una poderosa arma para lograr una diferenciación de imagen. Los consumidores se han vuelto inmunes a los estímulos de la publicidad tradicional, ¿Qué técnicas de merchandising podemos utilizar en nuestra actualidad?

Supervisor de Zona Central - Argenis Carmona

- Tomando en cuenta todo lo que han hablado nuestros otros compañeros, ¿cómo podemos mantener un equilibrio, entendiendo que aparte de ser empresarios, también somos seres humanos con emociones?

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